邁特電子位於竹北,也是我輔導過的企業。不同於初創公司,邁特是個成熟的電子代工業,正在尋找轉型的道路,以便在物聯網時代取得一席之地。Ray和他的團隊面臨不同於初創企業的挑戰,雖然擁有初創企業羨慕的資源,卻也背負著成熟企業轉型的包袱。在物聯網時代才剛剛開啓的現在,邁特與Seeed其實不是一個競爭的情況,兩家公司的核心競爭力和生意模式不但不同而且可以互補。Ray應該採取我的建議,積極爭取和Seeed合作。小企業抱團互補,搶佔市場的風口。當物聯網風起時,才能騰飛。
http://makerpro.cc/2015/12/how-seeed-studio-grows-with-oshw/